Podrška za lični i profesionalni napredak
Iskustva korisnika
Priče o rastu i profesionalnom razvoju

Nakon zajedničkog rada, uspeo sam da unapredim vođenje svog tima i bolje organizujem radne zadatke.

Vladimir R. Vođa tima
25% rast

Povratna informacija mi je značila da osvestim vlastite snage i efikasnije komuniciram sa kolegama.

Dragana K. Konsultant
15% napredak

Uz stručno vođstvo sam pronašla svoje prioritete i lakše donosim odluke na poslu.

Ivana M. Menadžer
22% veća efikasnost

Saradnja sa timom je učinila da moj profesionalni razvoj dobije potpuno novi smer.

Marko B. Analitičar
30% bolji rezultati

Kratki prikaz ostvarenih rezultata

Prikazujemo napredak kroz metrike uspeha naših korisnika i saradnika.
Podaci prikazuju vidljiv razvoj kroz procenat ostvarenih ciljeva i rast angažovanja tokom protekle godine.
Učesnika programa
rastuće
+27%
820 osoba
Broj učesnika u proteklih 12 meseci sa pozitivnim povratnim informacijama.

Partnerskih organizacija

stabilno
+18%
34 timova

Organizacije koje su implementirale nove veštine kroz našu saradnju.

Završeni procesi

Završeni procesi 96%
Velika stopa uspešno završenih dogovorenih procesa.

Napredak ličnih ciljeva

Napredak ličnih ciljeva 89%
Približavanje individualnih ciljeva po dogovorenom planu.

Zadovoljstvo korisnika

Zadovoljstvo korisnika 94%

Korisnici ocenjuju usluge visokom ocenom.

Uspešne priče

Dogovor i analiza

Sa kompanijom iz IT sektora precizirali smo potrebe, što je rezultiralo boljim povezivanjem članova tima i efikasnijom raspodelom zadataka među njima.

Individulani rad

Jedan od učesnika uspeo je da savlada nesigurnost prilikom javnog nastupa i postane sigurniji pred auditorijumom zahvaljujući zajedničkim sesijama i savetima.

Praktična radionica za tim
Prezentacija rezultata učesnika

Grupna simulacija

Simulacijom konflikta u timu, zaposleni su razvili strategije mirnog rešavanja i unapredili međusobnu saradnju.

Nove veštine

Kroz nekoliko radionica polaznici su ojačali sposobnosti za prioritetizaciju zadataka i time povećali efikasnost celog odeljenja.